从一件新品上市到季末的打折出清，商品价值的变化速率可见一斑。是品牌商出清过季商品理想的渠道场所之一。每年将库存中无法再销售的服饰捐给贫困地区等，这样不仅能获得相关部门的好评，还为品牌打造了一个良好形象。同时，有些品牌还会将部分库存作为福利赠予员工，加大员工对公司的好感信任度。
时尚行业商品一旦出现库存积压，随着每季流行趋势的更迭，产品的贬值速度是非常迅速的。从一件新品上市到季末的打折出清，商品价值的变化速率可见一斑。所以库存对于很多时尚行业经营管理者来说，已经是一种谈虎色变的存在。那么怎么才能很好的解决库存堆积问题呢，今天的内容，三大方式帮您环节库存压力。
一、折扣专卖渠道
品牌折扣店、工厂店、奥特莱斯等等形式 ，该类折扣专卖的渠道，既有明确的市场定位使折扣店更加有精力、有能力专攻折扣商品的销售，所以在宣传和组织销售活动方面都比品牌自己更有经验。另外，折扣店有相对较大的面积和规模，可以使销售得到更好的业绩。是品牌商出清过季商品理想的渠道场所之一。
二、捐赠回馈
目前，有很多时尚类企业会通过捐赠方式清库存。每年将库存中无法再销售的服饰捐给贫困地区等，这样不仅能获得相关部门的好评，还为品牌打造了一个良好形象。同时，有些品牌还会将部分库存作为福利赠予员工，加大员工对公司的好感信任度。
三、置换广告
对于品牌来说，品牌的曝光量与宣传是商品畅销的主要原因之一，如果条件允许，各类广告宣传时也可以考虑用库存货品来充抵。
很多广告公司会为了获取价格优势，常常买断一些媒体时段，然后再进行转手。但当有些时段没有及时转手出去时，广告公司为收回成本常常会同意企业用部分或全部产品来充抵广告费，而广告公司则可以获取产品作为公关礼品或者公司的福利产品来发放给员工。不仅仅是广告公司，一些媒体也愿意将一些多余的广告时段来换取实用的产品。
当然，需要明确的一点是，任何品牌方或者经销商想要实现零库存都是不现实的，因此掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动。
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