SWOT分析SWOT分析模型SWOT分析模型即态势分析法：制定者美国旧金山大学的管理学教授韦里克制定时间20世纪80年代初期适用场合从企业内部和外部收集资讯，分析市场环境，竞争对手，制定企业战略。什么是SWOT分析SWOT分析矩阵示意图SWOT分析步骤一、环境因素分析二、构造SOWT矩阵三、制定战略计划环境因素分析竞争优势：竞争优势是指一个企业超越其竞争对手的能力,或者指公司所特有的能提高公司竞争力的东西。
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SWOT分析SWOT分析模型SWOT分析模型（也称TOWS分析法）即态势分析法：
制定者
美国旧金山大学的管理学教授韦里克
制定时间
20世纪80年代初期
适用场合
从企业内部和外部收集资讯，分析市场环境，竞争对手，制定企
业战略。
什么是SWOT分析SWOT分析矩阵示意图SWOT分析步骤一、环境因素分析
二、构造SOWT矩阵
三、制定战略计划
环境因素分析竞争优势（Strength）：竞争优势是指一个企业超越其竞争对手的能力,或者指公司所 特有的能提高公司竞争力的东西。
竞争劣势（ Weakness ）：竞争劣势是指一个企业与其竞争对手相比，做的不好或没有做到的东西，从而使自己与竞争对手相比处于劣势。
波特五力模型对于企业外部环境分析，波特在SOWT分析的基础之上，提出了分析产业结构的『五力分析』，以求策略分析的细化和深化。
产业环境中的成员，可由五种竞争作用力共同决定，五股作用力就称为『五力』。
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