2建筑工程中的施工技术2.1地基处理技术软土地基是建筑工程中常见的一种地质，其含水量较高，内部有着较大孔隙，施工人员要做好软土地基的科学处理，将土壤结构承载力提高。
建筑工程施工现场管理的特点?摘 要：建筑工程涉及防水、接地、地基等多方面的技术，包含的专业知识类型丰富，只有充分协调好各项技术并且高效落实技术方案，才能保证建成高质量的建筑产品，才能保证建筑行业获得持续性发展建筑工程施工中涉及到的施工技术比较多，每一项施工技术都关系着工程的施工质量，因此必须要加强建筑工程施工现场管理，保证各项工程技术都能够发挥各自的作用在建筑工程项目建设中，要注意合理选用施工技术，加强各项技术特点和应用方式的分析，落实技术方案，同时加强施工现场管理，提高各项资源的利用率，优化施工质量，推动建筑行业健康稳定地发展基于此，本文主要分析了建筑工程施工技术及其现场施工管理，今天小编就来聊一聊关于建筑工程施工现场管理的特点?接下来我们就一起去研究一下吧!
建筑工程施工现场管理的特点
摘 要：建筑工程涉及防水、接地、地基等多方面的技术，包含的专业知识类型丰富，只有充分协调好各项技术并且高效落实技术方案，才能保证建成高质量的建筑产品，才能保证建筑行业获得持续性发展。建筑工程施工中涉及到的施工技术比较多，每一项施工技术都关系着工程的施工质量，因此必须要加强建筑工程施工现场管理，保证各项工程技术都能够发挥各自的作用。在建筑工程项目建设中，要注意合理选用施工技术，加强各项技术特点和应用方式的分析，落实技术方案，同时加强施工现场管理，提高各项资源的利用率，优化施工质量，推动建筑行业健康稳定地发展。基于此，本文主要分析了建筑工程施工技术及其现场施工管理。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理
中图分类号：TU721 .2文献标志码：A
0 引言
在建筑工程中，需要做好施工现场管理工作，充分发挥管理的作用与价值，确保建筑工程的质量与安全。同时，在开展施工现场管理的过程中，应不断完善和改进管理制度，采用科学有效的管理模式，及时改进管理中的不足之处，提高工程建设水平。在建筑工程土建施工环节开展现场管理工作时，要以健全质量管理体系为依据，为施工质量提供保障。但从当下该项施工作业中的现场管理情况来看，仍然有不足，所以要正视不足，在施工各个环节加强管理力度，保障工程整体建设水平。
1提升建筑工程施工技术水平和加强现场施工管理的重要意义
建筑工程施工是一项具有专业性、综合性和时效性的复杂工作，各个环节中涉及的工程图纸设计、施工技术应用、结构框架搭建和材料与人员的现场管理等均会对施工项目建设进度与质量产生深刻的影响，进而影响项目整体效益与施工方的经营发展质量。加强建筑工程施工技术应用及施工现场管理，有助于施工方强化环节把控、控制风险因素，提升建筑现场施工效率。
建筑施工企业开展工程施工时，必须具有全局思维和风险思维，重视提升人员专业素质、鼓励技术创新升级、常态化开展现场巡视检查等手段的应用，主动将管理工作做在前端，激发施工技术升级和现场管理优化工作推进对于企业利润水平提升、项目质量保障、政商关系维护等方面的积极作用，主动发现并化解建筑工程施工潜在或已存在的各项问题，减少重复工作或支出增加的可能性。高质量的施工技术应用与现场管理工作开展不仅有助于项目建设质量提升，还有助于施工企业打造标杆项目、塑造品牌口碑，以便其在激烈的市场竞争中获得更多关注与认可，赢取更多的市场份额，促进建筑施工企业的良性运转与可持续发展[1]。
2建筑工程中的施工技术
2.1地基处理技术
软土地基是建筑工程中常见的一种地质，其含水量较高，内部有着较大孔隙，施工人员要做好软土地基的科学处理，将土壤结构承载力提高。当前换土法、注浆法、化学加固法等都是常见的地基处理方法，通过地基处理可以加固土壤，改善土壤的物理性能、化学性能。第一，换填法主要是将软土地基中的软土层清除干净，用砂石、石灰等硬质土替换，将地基的承载力和稳固性提高。第二，注浆法是在软土地基中注入水泥、混凝土等材料，并且搅拌形成稳定性较强的新地基。第三，化学加固法是在软土层中加入化学原料，达到软土地基硬度提升的效果。
2.2混凝土浇筑技术
建筑工程中大部分的建筑体都是混凝土结构，因此混凝土施工技术也是建筑工程中的重要技术形式。混凝土作为施工体的基础材料，材料的混合组分以及质量等都会影响建筑体的质量。混凝土混合材料中包括水泥、砂砾以及粘结剂等，并在既定的条件下进行拌合，形成一种复合型的建筑材料。当前建筑工程中混凝土的原料以砂石和凝胶骨料成分为主，在混凝土的拌合中，需要结合施工的天气、地理以及地质等情况选择合理的配比和添加剂，并结合施工工艺进行搅拌，保证水泥混合物的稳定性和强度[2]。
2.3钢筋施工技术
（1）用高性能钢材，减少用量及加工量，节源降本增效。（2）深化设计与BIM结合，实现模型信息化共享，由传统的放样出图延伸到施工全过程，引入BIM虚拟预拼装及智能测量技术。（3）预应力施工技术，即用钢索和其他钢结构体系组合成平面或空间杂交结构，有容重轻、强度高、加工性好、施工快捷等优点。（4）高强螺栓施工技术。（5）钢结构施工模拟分析及控制技术。对钢结构预拼装采用模拟动画进行分析，通过模拟动画获取整个钢结构施工过程中存在的问题以及需要注意的事项，提前做好相应预防控制措施。
2.4模板施工技术
建筑工程中模板工程技术指的是利用混凝土材料浇筑形成的一个完整的构造体，能够对建筑起到良好的支撑作用。混凝土浇筑的大小、形状等构造的模型即模板。建筑模板施工中需要认识到施工技术的重要作用。一般情况下，建筑结构模板工程施工开始前需要设计多个不同的施工方案，然后结合模板工程施工技术选择合理的施工方案。
2.5电气接地技术
电气接地技术电气接地技术主要是防漏电处理电气设备设施，从而对电力线路的断路、断路等现象进行有效规避。不过当前建筑功能不断增多，用电基准差异也越来越大，技术人员需要根据建筑物的具体情况合理地选择电气接地技术。当前，商业用电和民用用电的基准分别为380V和220V，为了保证为居民提供优质的电力服务，要加强管理建筑物用电。电气接地技术可以全面科学地处理建筑结构中的电力线路，保障电路安全运行。现代建筑有着原来越高的楼层，在雷雨天气遭受雷击的概率也大大增加，一旦建筑物遭受雷击就会损害电气设施，甚至威胁室内人员的生命安全。为此，技术人员需要加强内部用电体系的深入研究，在此基础上做好处理方案的科学规划，提高用电设备的稳定性。分离施工可以将电力线路的独立性提高，将电力传输耦合问题有效解决[3]。
2.6防水施工技术
建筑工程施工中需要做好建筑体的防水处理，特别是厨房、卫生间等经常使用水的位置。在建筑防水施工技术上进行创新，使用高性能、高质量的新型防水材料，加强防水工程质量控制措施。（1）多采用聚合物水泥基复合涂膜技术，做好屋面及墙体板缝和节点处防水施工工艺，确保建筑工程的屋面墙体等构件工艺质量。在防水施工过程中，需根据防水物料特性，均匀涂刷在建筑构件结构基层上，且需要在先涂刷好的构件涂料干燥成膜后，才能再一次涂刷第二遍涂料。防水层需用防水涂料多遍涂刷，并防止涂料堆积或流坠等，避免其影响防水效果及建筑装饰整体观感。（2）采用防水卷材机械固定施工技术，即采用专用固定件将防水卷材及其他层次材料机械固定在结构基层上，其布置间距和承载力应符合设计及施工验收规范要求。
3建筑工程施工现场管理存在问题分析
3.1施工管理控制不健全
一些施工单位受传统管理和控制模式的制约，其质量管理与控制方法不合理、不科学，不能有效解决和控制出现的质量问题，必然对房屋建筑工程质量产生负面影响。在房屋建筑工程后期验收过程中，如果评价方式和手段存在问题，评价人员的评价方式过于主观，在评价过程中存在不科学、不严谨、不重视验收质量与评价等问题，会导致房屋建筑工程中存在的问题无法及时发现，从而进一步加剧安全隐患，严重影响房屋建筑工程整体质量。
3.2施工材料质量问题
在建筑工程施工过程中，施工材料质量管理是整个施工现场管理的重点内容。施工材料的质量会对建筑工程建设质量产生影响。随着建筑材料市场的发展与壮大，施工材料的种类逐渐增多，加大了对施工材料质量甄别的难度。目前，在一些建筑工程中，由于其施工材料存在质量问题，对建筑工程施工现场管理工作的开展造成了不同程度的影响，并降低了建筑工程的施工效率。
3.3现场安全管理水平低
许多建筑工程中，施工现场安全管理水平低，导致安全管理工作效率低，影响建设项目进度和质量。部分施工企业安全管理和监督机制不健全，存在安全巡视、检查工作无法落实等问题，给施工现场带来隐患。另外，由于建筑工程施工现场的安全管理水平相对较低，一些安全管理决策无法实施，降低了建筑工程建设的水平，阻碍了安全管理作用的发挥。
4提高现场施工管理水平
4.1完善施工现场管理制度
要想为施工活动有序开展提供保障，必须要进一步优化、完善现有的土建施工现场管理制度，为整体管理水平的全面提高提供促进。在土建施工现场管理方面加强力度，从材料质量优化重要性的认知为出发点，在材料采购控制方面加强力度；与此同时，对于进入施工现场的材料来说，质量检验工作也应积极开展，为后续施工提供基本保障。要在施工机械设备质量控制方面加强力度，针对机械设备合格证书及型号、生产日期等资料进行检查，进而以施工需要为依据，确保选择的施工设备最优化。监管部门的建立也十分关键，由该部门开展土建施工现场监管的强化工作，进而基于潜在安全隐患的挖掘为出发点，围绕合理措施进行搜寻，为施工质量、施工现场的安全性提供全面维护。
4.2优化施工设计方案
在开展现场管理前首先要将工作重点明确，做好设计方案的优化，确保每道工序都能够和专业施工标准相符合，同时要将每道工序的差异特征充分体现出来，保证能够和项目施工要求相吻合。这对于施工效果的提升和施工方案的优化有着很大的辅助作用。设计人员在规划设计建设方案时要做好内部文件的深入分析，细致对比设计图纸、实际建设效果，如果发现和实际工程相悖之处要及时处理。施工人员如果在具体实践中发现设计图纸和实际存在较大误差，要及时和设计人员联系，通过各方单位的共同协商做好施工方案的变更。
4.3建筑施工技术水平提升
建筑施工技术的创新难度较大，但是国内大型企业、技术研究所和高校等机构均长期开展施工技术升级相关研究，取得了多项实用性成果。建筑施工方要重视施工技术在优化项目施工、提升效益质量方面的积极作用，主动关注研究进展，加强技术交流、学习，根据实际需求购买相关专利，实现从技术层面入手引进并应用先进的施工技术。与此同时，建筑施工企业要加强技术能力培养与思维转化，通过定期开展施工技术培训、问题研讨等活动，对建筑管理人员以及具体的施工人员进行相关知识的培训，并让他们明确了解安全施工的重要性，培养其问题分析、技术应用、安全管理能力，保证施工工作人员能够按照国家标准和规范进行施工，提升施工质量和施工效率[4]。
4.4做好施工材料的管理
从当前建筑施工情况来看，采购人员为了自身的利益可能会存在偷梁换柱的情况，使一些劣质的材料进入到施工现场，虽然短时间内能够压缩企业成本，但是从长远的发展来看必然会影响企业的声誉，不利于企业的可持续发展。因此加强对建筑工程施工材料管理尤为必要。建筑工程施工现场管理中，需要加强对施工材料性能和质量的控制，保证符合施工标准。在施工材料的采购中要求供应商出具材料的质量合格证，并对材料性能进行检测。在材料进场前还需要再检测，保证材料符合施工标准。检查完毕后根据材料性能科学选择存储方式，不得随意堆放，防止影响材料性能，或者造成质量问题。
4.5严格控制施工进度
房屋建筑施工是一项大工程，许多施工单位在施工过程中没有严格把关，导致房屋建筑整体质量受到严重影响。因此，施工管理部门在施工前要合理安排和控制施工进度，根据实际情况制定施工模式。如果实际施工进度与预期进度有偏差，需要施工人员作出调整，无论是超出预期的，还是低于预期的，都要采取有效措施加以解决，确保按时交工。
4.6加强建筑工程质量管理
工程质量历来是建设工程的重要内容，也是工程建设的终极目标。所以，在建筑工程中，要加强施工质量管理，切实做好质量控制。在对材料的管理过程中必须加强材料采购环节的监督管理力度，确保材料完全符合施工标准。另外，必须对施工工程质量中的材料存储与保管工作进行严格把关，防止出现施工材料损坏、丢失等问题，为工程建设和竣工提供基础保障。充分发挥建筑工程施工现场管理作用，确保施工设备状态稳定，避免设备在使用过程中出现故障，提高建设工程的效率，加强对施工设备的定期维护，保证施工质量管理的有效性和科学性。
4.7加强施工成本管控
就工作发展现状来看，管理人员在进行成本管控的过程中，依旧将重点放在造价预算方面，没有随着技术的更新将大数据等高端科技引入管理工作当中，因此无法对建筑工程的施工成本进行全过程监管。一旦建材市场当中出现较大的价格变动时，建筑企业此前做出的预算编制就会被完全打乱，无法再对后续施工起到足够的控制作用，因此在工程竣工结算阶段的实际施工成本要远远超出预算成本。这种情况不仅会在一定程度上提高开发企业的投资风险，同时还限制了房屋建筑经济价值的实现。
4.8提高建筑安全管理水平
安全生产是所有建设工程项目建设的基本原则，建设工程中，要加强施工现场管理力度，必须不断提高施工安全管理水平，确保安全管理各项工作的合理性和科学性，及时解决施工安全管理中存在的问题和不足。一是要求各施工单位及时明确和掌握施工安全管理的要求和标准，严格按照施工安全管理的内容进行施工，避免出现随意施工等情况。二是加大安全巡视力度，预防和控制建筑工程潜在的安全隐患，制定有效的预防控制方案，实现建设项目动态管理，避免对后续施工进度产生不利影响。及时收集和分析建筑工程安全管理的相关资料和信息，提高分析能力，为相关安全管理决策的制定提供专业的数据支持。
4.9加强对现场人员的管理
由于建筑工程本身涉及的施工内容较多，在开展施工现场人员管理过程中必须融入更多科学的管理手段。通过对施工人员、管理人员及技术人员的行为进行约束，提升相关人员在施工过程中的规范性，减少工作的随意性和盲目性。同时，为了提高建筑工程建设质量，应定期对施工人员进行相关培训，使其熟练掌握施工工艺，明确建筑工程的施工流程，提升施工人员的自身能力，避免违规操作等情况的出现，提高工程施工现场管理的有效性和科学性。施工现场管理人员要树立正确的工作责任意识，端正工作态度，采用先进有效的管理模式及管理理念，处理好施工现场管理中的问题，提高建筑工程的建设效益。
5结语
随着中国城镇化显著提升，集中大规模建设的需求逐渐减少，建筑行业发展重点逐渐从大规模获取项目转向做精做优目标项目，工程施工技术升级、效率提升与质量提升成为建筑企业和从业人员的共同追求。建筑团队要想提升自身的竞争力必须要加强对企业内部改革，通过科学的管理方式对建筑细节进行优化，在保证施工质量的情况下提升施工速度，打造良好的品牌效应。
参考文献：
[1]谭小盼.加强建筑工程土建施工现场管理的思考[J].价值工程,2021,40(7):203-204.
[2]胡卫科.论房屋建筑工程施工技术与现场施工管理[J].IT经理世界,2021,40(8):68-69.
[3]唐尧.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].价值工程,2021,40(15):163-164.
[4]刘慧.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].居业,2021(1):138-139.
