本期《BOSS说》我们邀请到了婷美小屋品牌创始人蔡丙国，秉承着“像做事业一样做慈善”理念的他，会带给我们什么样的国货化妆品新体验？第三个原因，我们还是就把自己的产品，性价比，有超高的性价比。
婷美小屋淄博加盟店?经济观察报EEO视频过去几年，电商颠覆了人们对购物价格、购物方式的观念，随着电商流量红利逐渐遭遇天花板，越来越多消费者开始对消费时的“体验”、“场景”更为在意在此时间节点上，经过了6年锤炼和千店探索、坐拥百强连锁巨头零售大数据的婷美小屋跃居C位，其营运体系、盈利模式也越来越成熟，从2017年的1500家网点，再到2018年计划的5000家网点，属中国单品牌店发展中拓张速度最快的品牌本期《BOSS说》我们邀请到了婷美小屋品牌创始人蔡丙国，秉承着“像做事业一样做慈善”理念的他，会带给我们什么样的国货化妆品新体验？他是抱着什么样的理念涉军大健康领域？作为浙商中的翘楚，他又有着什么独特的经商秘籍？，我来为大家讲解一下关于婷美小屋淄博加盟店?跟着小编一起来看一看吧!
婷美小屋淄博加盟店
经济观察报EEO视频
过去几年，电商颠覆了人们对购物价格、购物方式的观念，随着电商流量红利逐渐遭遇天花板，越来越多消费者开始对消费时的“体验”、“场景”更为在意。在此时间节点上，经过了6年锤炼和千店探索、坐拥百强连锁巨头零售大数据的婷美小屋跃居C位，其营运体系、盈利模式也越来越成熟，从2017年的1500家网点，再到2018年计划的5000家网点，属中国单品牌店发展中拓张速度最快的品牌。本期《BOSS说》我们邀请到了婷美小屋品牌创始人蔡丙国，秉承着“像做事业一样做慈善”理念的他，会带给我们什么样的国货化妆品新体验？他是抱着什么样的理念涉军大健康领域？作为浙商中的翘楚，他又有着什么独特的经商秘籍？
私享嘉宾：娇兰佳人集团总裁、婷美小屋品牌创始人 蔡丙国
私享一：食疗是全民健康最好的途径
主持人：婷美小屋基于什么样的初心进入到大健康领域，包括食疗市场？
蔡丙国：我认为婷美小屋这几年的发展也得到了广大消费者的认可，也得到了我们所有婷美小屋同仁们，合作伙伴们的支持，这是婷美小屋在市场上立足的一个根本点，基于这个根本点，也响应了国家当时提出来的，就是国家一直提出来的，2030就全国健康，中国这几年的经济发展，个个都处于工作的压力和生活的压力，所以基本上很多都是属于亚健康生病，亚健康状态，所以更需要的是你应该怎么保障你的健康的身体，所以，这时候，应该最好的就是对保障你整体健康的身体最好的是食疗，婷美小屋也根据全民需求，能够给广大的消费者提供一些很好的食疗产品。我们的食疗产品，现在是跟中医科学院，包括吉林省中医科学院，我们都是提供了很好的一些平台，包括国家对这些研究院的支持也很大，这几年来取得的成绩也很大，我们就和科学院强强合作。
私享二：老百姓都能买到的产品才是好产品
主持人：婷美小屋从化妆品到大健康，不论是产品还是规模都在不断地拓展，我想了解一下，我们整个集团在这方面，在未来的一些战略上，您这边有没有哪些规划或者考虑？
蔡丙国：中国的市场很庞大，非常非常庞大的一个市场，我们小屋也想能够在这个庞大里占有一席之地，我认为我们小屋开个几万家店应该没问题，因为中国现在有将近14亿人口，我们可以在大江南北，可能我们目标也想深入到各县各乡镇去，能够让所有的老百姓都能够买得到婷美小屋，而且小屋的产品价格大众化，比较亲民的一个价格，我们当时说要做性价比最高的产品。
第二，是我们的产品品质要做到在全国，全球都要能够做到领先，而且能够做到安全，我们在产品，我们认为自己，当时我们有一个叫，一直在内部说，我们要高科技，白菜价，能够让老百姓消费得起。
私享三：要在行业变革中把握趋势
主持人：您谈谈如果从您的角度来讲，对于整个行业来说，化妆品单品牌店在中国的广泛的兴起，会对整个化妆品市场有怎样的影响？
蔡丙国：婷美小屋从店数量来说可能不是最大，但是这两年的发展肯定是最快的，我认为婷美小屋有几个比较把握好的点，因为第一个是我们说的，婷美小屋核心的竞争力就是品质，功效，原来我们最早的时候，那个时候2000年开始，我们办厂开始，我记得95%以上的原料，全部是依赖于进口，现在我们的核心原料，我们全部都是在国内做的。都是通过自己研发的，而且这个功效呀，我们做出来的原料和国际上的原料，我们也会经过评价，经过数据的支撑，经过安全的评价，这是我们婷美小屋第一个核心竞争力。
第二个竞争力呢，我们认为我们把握了一个行业的趋势，我们认为这个行业在目前线上线下这种恶性的竞争，这个行业都在变局，大家变得你开个店，连基本的费用有时候都承（受）不了，这个时候我们也有比较合理的价格体系，又能把握好这个，在一个整体的，变革中又是比较，又把握趋势，第二个原因是比较快的。
第三个原因，我们还是就把自己的产品，性价比，有超高的性价比。
第四，我们认为还有一个核心的盈利模式，这个很关键，因为我们这些都是通过几十年来积累的，新店新人新品牌，虽然说品牌别人听过，在这个地方还是作为一个新品牌的，一定的区域范围以内，我们必须要怎么去推翻这三座大山。
私享四：要像做事业一样做慈善
主持人：前段时间有一个特别火，被大家刷屏的“豪友”篮球赛，很多媒体都在聚焦，我关注到我们做了赞助，您本人对运动很喜欢，还是从战略角度讲，认为这样的一个非常积极的，公益的，慈善的赛事，有助于对婷美小屋的品牌进行提升？
蔡丙国：我注重两点，第一是公益慈善的，因为我们一直，小屋提出来，我们要做慈善，要像做事业一样做慈善，我们认为我们对慈善是蛮关注的，因为会带来很多人的，可能对很多人一些正面上的宣导吧，也的确能帮助一些该需要帮的人，另外一块是很好的题材是运动，因为生命在于运动，我们以前在这些科学家们在一起的时候，都在说一定要注意运动，运动是很好的一个对身体健康的一个保障。
关于BOSS那些事
问题一：所理解的浙商精神和现代企业家的精神？
蔡丙国：我认为是这样的，就是一句话，一直以来的，温州人都在说，能做老板能睡地板。
主持人：可高可低。
蔡丙国：只有这种顽强的意志。
主持人：和精神。
蔡丙国：有这种坚强的信念，和有自己有强力的激情，我觉得做事情就在坚持下，都会成功的。
