宜家经过了68年的发展，现如今早已成为名声斐然的全球知名品牌。1931年10月16日出生于瑞典龙讷比市。宜家采取全球化的采购模式，它在全球设立了16个采购区域，在全球28个国家和地区拥有329个商场。创始人英格瓦·坎普拉德一生收获了无数奖章，并被众多世界知名大学授予了荣誉博士学位，成为全球热议的话题人物。为了响应来自当代社会各界的密切关注，宜家选择了在现阶段进行信息透明化，成为透明化公司。
宜家经过了68年的发展，现如今早已成为名声斐然的全球知名品牌。它不仅价位亲民，产品也总能体现出独一无二的品牌理念，常年保持着健康良好的企业形象。而宜家所达成的这一切，都是怎么来的呢？《宜家传》一书作为IKEA官方唯一授权版本，能为我们揭晓宜家的哲学与经营逻辑。
瑞典宜家集团即宜家家居（IKEA），全球知名的家具家居用品企业，于1943年创建于瑞典，以北欧简约美学、系列繁多、精美耐用、实用贴心作为标签。本书《宜家传》作为宜家唯一官方授权的传记，结合了宜家创始人英格瓦·坎普拉德的亲身讲述与珍贵笔记，为我们展现宜家这个商业帝国的宏伟壮阔。
作者伯迪·托尔卡，是瑞典先锋商业记者，知名作家，编辑。1931年10月16日出生于瑞典龙讷比市。曾任《商业周刊》的编辑，1976年创办了瑞典最大的经济日报《瑞典工商业日报》，曾出版了20余部作品。
受到英格瓦·坎普拉德邀请，托尔卡用一年多的时间写成本书。他通过对坎普拉德本人以及家属、员工、朋友、“敌人”等人的近百次采访，查阅了坎普拉德保存的很多演讲稿、私人信件以及笔记等珍贵资料，客观真实地还原了宜家的发展史。
世界上没有任何其他记者可以向托尔卡这样走近坎普拉德，亲历他荡气回肠的商业人生。
在本书中，瑞典宜家公司的创始人英格瓦·坎普拉德，作为宜家成长唯一的亲历者和宜家的掌舵者，开诚布公地讲述了如何应对面临的商业、梦想、失败、婚姻等问题，将一家由17岁男孩儿创办的小小邮购公司发展壮大成为世界知名的家具家居零售企业的励志故事。
坎普拉德是一个商业天才，与生俱来的带着“赚钱”的天赋，他为宜家倾注了毕生的心血，将自身的创新、谦逊、节俭等品质凝结为宜家精神，凭借自己的天赋和独特的经营哲学跻身福布斯富豪榜，打造了改变人们生活的宜家帝国。
宜家长盛不衰的最大秘诀宜家作为全球知名的品牌，销售主要包括座椅/沙发系列、办公用品、卧室系列、厨房系列、照明系列、纺织品、炊具系列、房屋储藏系列、儿童产品系列等约10,000个产品。宜家采取全球化的采购模式，它在全球设立了16个采购区域，在全球28个国家和地区拥有329个商场。
即使处在全球经济普遍衰退的大环境下，宜家也依旧能让业绩保持高速增长，盈利突破之前的记录。创始人英格瓦·坎普拉德一生收获了无数奖章，并被众多世界知名大学授予了荣誉博士学位，成为全球热议的话题人物。
对于基金会和宜家集团之间在经济思想以及意识形态上的紧密结合，坎普拉德从全局宏观把控上拥有最终决定权。宜家在飞速发展的过程中，从未偏离过它的基础构架——商场和其他的营利性分支机构主要由基金会控制；点石成金的宜家商业概念则分属于另一个不同的分支，而这个分支的管理权和自重决定权依然牢牢把控在坎普拉德家族的手中。
为了响应来自当代社会各界的密切关注，宜家选择了在现阶段进行信息透明化，成为透明化公司。而这也满足了创始人英格瓦·坎普拉德从早期就根植于内心的诉求——他呕心沥血打造的宜家必须经受得住绝对民主的严格考验，面对检视能站稳脚跟。
宜家集团从很早以前就明确制定了一条环保政策——宜家出售的每一件产品及其所用的原材料，不论是棉花木材，还是胶水，从其产地源头开始，宜家集团对每个生产环节都必须做到了若指掌。不论客户、供应商，还是利益相关者，他们一定都对宜家的这一原则感同身受。
这项核心的管理理念，最终成为了宜家长盛不衰的最大秘诀，也促使着宜家能够在经济日益发展的时代里不断壮大，成为其强劲的推动力。秉承着这一理念，宜家高层授权公开所有信息，让信息透明化，亮出底牌，彻底去撒人们脑中对宜家的最后一点迷雾，也让宜家最终享誉全球。
宜家的独特经营哲学宜家的经营模式的独到之处和获得成功的秘诀，在每个人看来都不尽相同，我们需要从多个角度分层次剖析论证。而更详细的内容，只有从《宜家传》中去寻找答案。
首先，宜家的创始人坎普拉德坚决不上市的决心，确保了宜家今日的成功。因为他知道，一旦上市，股东们必然一味追求更宽更多的股票利益，但是宜家需要的却是要免受外界这些不必要的纷乱干扰，需要保持决策独立。远离股市，宜家才不至于被动的急功近利，才能按照自己的计划有条不紊地发展。
而现在的情况，宜家仍然属于基金会所有，掌握在坎普拉德家族自己手中，不需要被迫改变自己的发展步调，更能保证其长期持续性发展。
其次，宜家能够一直保持领先势头的另一个秘诀，就是在全球掀起了一股强劲的北欧旋风。在借助全球化的形势下，宜家保持着品牌自身的浓郁瑞典风情，将这股北欧风情的浪潮推向全球，彻底迈出了站在全球化浪潮顶端的第一步。
宜家的另一个重要传统，就是通过坎普拉德对全体员工发表的公开演讲，来加深以情感为沟通纽带与员工构建亲密的联结，让员工无比认同公司的文化的愿景。坎普拉德忠心感谢各部门所付出的努力，他们共享意念辛勤劳作的丰收和喜悦，赞美和传承对勤劳、活力、节俭、创新等美好品质的尊重向往。
宜家精神在整个发展过程中一直耀耀生辉，至今仍在焕发着生命力，但是同时它也必须紧跟时代的步伐，不断发展创新。发展并不能等同于进步，但是永不停歇的脚步，锲而不舍并坚持如一，才是一切成功的坚实基础和秘诀。
