在抗击新冠肺炎疫情大考中交出优秀答卷。党员职工捐款近63万元、捐助物资近80万元，协助济南高新区管委会建立临时防疫站，派出济南市首批工友复工专车，2020年2月底，重点项目复工率100%，跑出“复工加速度”，企业负责人荣获“山东省抗击新冠肺炎疫情先进个人”等多项荣誉。截至目前，公司承接了宁梁高速、郑济高铁、潍莱高铁等一批基础设施项目，在建线性工程66个，总里程近600公里，合同额近400亿元。
来源：人民网-山东频道
五年来，中建八局二公司深入贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，牢牢把握新时代党的建设总要求，以高质量党建引领企业高质量发展，在贯彻落实党中央决策部署、服从服务国家战略、助力地方经济社会发展中彰显国企担当、践行“两个维护”。
只争朝夕，不懈奋斗。这5年是艰苦奋斗的五年，也是硕果累累的5年——2020年中标合同额、营业收入较“十二五末”分别增长315%、287%，年均增速31.2%，“再造一个八局二”的目标超额实现。公司获评“高新技术企业”及主体长期信用等级AA级，保持中建集团号码公司前3强，位列山东省企业百强和山东省建筑业前5强，先后33捧“鲁班奖”、8摘“詹天佑奖”，荣获国家科技进步奖2项、“华夏科技奖”12项、国家级工法6项、国家专利1300余项，创省部级优质工程200余项，勇立行业潮头。
中建八局二公司2021年党的建设工作会议
在立“根”铸“魂”中坚守“央企初心”
5年来，中建八局二公司坚持以政治建设为统领，扎实开展党的群众路线教育实践活动、“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育，严格执行“第一议题”制度和中心组学习，始终坚持把“两个维护”落实到各项工作中，在党和人民最需要的时刻冲锋在前、担当作为。
在政治使命工程建设中践行初心使命。南宁国际会展中心连续服务18届中国-东盟博览会，参建G20峰会主场馆——杭州国际博览中心，高标准建设了全国民族运动会主场馆——郑州奥体中心……优质高效完成了各类急难险重任务，彰显了央企的责任担当。
在抗击新冠肺炎疫情大考中交出优秀答卷。党员职工捐款近63万元、捐助物资近80万元，协助济南高新区管委会建立临时防疫站，派出济南市首批工友复工专车，2020年2月底，重点项目复工率100%，跑出“复工加速度”，企业负责人荣获“山东省抗击新冠肺炎疫情先进个人”等多项荣誉。
在乡村振兴一线勇挑大梁。实施产业扶贫，精准帮扶济南商河县城和甘肃卓尼杜家川村，在商河投资建设工业厂房，年内开工、年内投产；在杜家川村建设洮砚生产车间，帮助手工艺人拓宽致富渠道；实施消费扶贫，出资近百万义购12个贫困县农特产品。
在抢险救灾前线彰显国企本色。积极投身深圳山体滑坡，山东潍坊暴雨，四川雅安、重庆、安徽、河南防汛等灾情险情，赢得一片点赞，河南郑大一附院打出标语：向英雄的中建八局铁军们学习、致敬!
济南佛慧山开元寺景区
在服务国家战略中彰显“政治站位”
黄河流域生态保护和高质量发展是重大国家战略。围绕服务黄河重大国家战略，中建八局二公司建设了黄河淤背区郊野公园、济南先行区黄河大道一期、济南轨道交通1号线、郑济高铁等一批项目，为推动黄河流域生态保护和高质量作出应有贡献。
建设雄安新区是党中央深入推进京津冀协同发展的一项重大决策部署。公司承建雄安新区容东片区C组团安置房及配套设施项目，总建筑面积约160万平米，涉及8800余户、总人口近2.4万人，建设期间，数千座塔吊林立，数千名八二建设者昼夜施工，划分党员责任区、建立党员先锋岗，在雄安热土上打造了“雄安节奏”“雄安品质”。
粤港澳大湾区是中国开放程度最高、经济活力最强的区域之一，在国家发展大局中具有重要战略地位。中建八局二公司在项目一线成立党支部、组建党员突击队，建设者们发扬“勇当尖兵”的前海精神，历时366天，用令人惊叹的“前海速度”完美呈现前海国际会议中心，打造了疫情防控和复工复产“两不误、两促进”的前海范本。
“一带一路”建设是新时代我国推动对外合作的战略平台。8月17日，“非洲住宅第一高楼”——公司建设的埃及新行政首都CBD项目D01住宅楼主体结构顺利封顶。“大漠筑高楼”，一条崭新的荒漠天际线正快速腾起。
建设交通强国是党中央立足国情、着眼全局、面向未来作出的重大战略决策。2014年，公司启动“转型升级”发展战略，将业务重心由高端房建业务向“高端房建与高端基建并重”转型，明确了基建合同额与产值占比不低于30%的转型目标。2019年4月1日，济南轨道交通1号线开始正式运营，改写了济南没有地铁的历史，使千年古城迈入“地铁时代”。截至目前，公司承接了宁梁高速、郑济高铁、潍莱高铁等一批基础设施项目，在建线性工程66个，总里程近600公里，合同额近400亿元。
在服务国家战略中彰显“国企站位” ，中建八局二公司交出了一份让党和国家放心、让人民满意的答卷。
中建八局二公司举办“奋斗百年路 启航新征程”党建共建论坛
在改革大潮中践行使命担当
不谋全局者，不足谋一域。公司党委始终高度重视改革工作，观大势、谋全局，认真研判分析面临的机遇和挑战，深入开展“贯彻新发展理念大学习、大讨论、大落实”实践活动，严格落实国企改革三年行动相关部署，以改革应对变局、开拓新局、服务大局。
把加强党的领导和完善公司治理统一起来，全面落实“党建进章程”，积极推行“双向进入、交叉任职”机制，已基本实现全部分支机构“党政一肩挑”；进一步厘清党委会、董事会、外部董事会、经理层决策事项边界，规范党组织前置研究重大经营管理事项的机制和程序，加速推进“外部董事占多数”董事会建设，推动治理体系更加科学。针对建筑项目点多面广的特点，坚持“四同步、四对接”，公司163个党支部开展“支部建设提升”，党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用凸显。
把改革作为激发组织活力重要手段，实现国有资产保值增值。加快机构改革，从“十二五”到“十三五”，公司规模快速扩张，战略市场遍及京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝经济圈、雄安新区、海南自贸港等国家经济战略布局，经营区域覆盖七大城市群和八大中心城市，新成立陕西公司、海南公司，收购金港场道公司，扩展了机场场道业务，二级子企业数量超过25家，创新升级迈出新步伐。
把改革作为推动工程总承包管理的重要引擎，为加快高质量发展注入强劲动力。公司具备建筑工程施工总承包特级、市政公用工程施工总承包特级，业务领域逐步扩展为房建施工总承包、基础设施施工总承包、设计、投资、专业、建筑科技等多业态。2017年，公司率先成立设计研究院，拥有建筑工程、人防、智能、市政、装饰5项设计甲级资质，专业配套齐全，技术实力雄厚，具备为客户提供高质量全过程咨询服务的能力。随后，又相继成立智能公司、专业类装配式建筑科技产业园和苗木基地，“自主设计、部品加工、全专业施工”的一体化产业链进一步完善、提升，产业上下游贯通，专业一体化配套和协同能力大幅提升，为公司大力开展EPC管理提供了坚实基础。EPC管理逐步成为公司高质量发展的新引擎，合同额由2018年的190亿元增长至2020年的430亿元，年合同额占比达到40%以上，着力提升全产业链综合能力、做强产业链“链长”。
把改革作为增强企业治理能力的重要支撑，推动管理品质持续提升。公司启动了全员绩效考核体系建设、企业治理能力专项提升等系列化工作，开展了低效无效资产清理、工期治理、负流项目治理等多个专项治理行动，持续夯基固本。通过改革，绩效目标的实现路径更加清晰，重业绩、讲实干的氛围更加浓厚。
大道向前，中建八局二公司改革步履铿锵有力，改革成果令人瞩目。
中建八局二公司项目党支部工友党员驿家
在创新引领中展现国企风采
惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。中建八局二公司紧跟时代脚步，坚定不移把创新摆在更加突出位置，走出了一条创新驱动发展的新路子。
持续聚焦模式创新，打造行业标杆。自以BT模式在南宁中标广西体育中心二期项目以来，公司投资业务逐步推广至5省9地市，涵盖PPP、定向开发 EPC 承债式回购、政府购买服务等多种模式，涉及高速公路、高速铁路、市政工程、城市轨道交通、文体场馆、地产开发六大领域，带动建造合同额350亿元，成为转型升级的重要动能。
坚定不移推动管理创新，发展动力更加强劲。公司成立省内建筑业首个以工会牵头、以劳模工作室为基础，校企、研企联合参与的“科技创新联盟”。公司荣获了首批“山东省全员创新企业”“济南市创新发展突出贡献企业”。创新供应链金融模式，以实体贸易为基础，以银行为金融主体，依托大数据和风控系统，利用中国建筑整体授信，通过核心企业向供应链成员企业进行公开买断型保理业务。创新带方案招标、总承包专业化等采购模式，培育战略合作供应商35家，集战采比例由32%提升至71%。聚焦碳中和，研发推广205项绿色建造技术和62项智慧建造成果，推进绿色施工纵深发展；深化信息化建设，大力开展BIM相关场景部署、智能编写、物联网应用等工作，助力局智慧工地技术达到领先水平；近年来，公司科技创新成果丰硕——33次捧得“鲁班奖”，8次摘得“詹天佑奖”，荣获“国家科技进步奖”2项、“华夏科技奖”12项、国家级工法6项。
……
初心不改，奋斗不止。
站在新的历史起点，中建八局二公司党委书记、董事长李少华描绘出拾级而上的“十四五”发展新蓝图——“11345”发展战略，坚持提升政治站位，进一步明确“高质量发展”的战略坚守，全面提升“创新 转型 文化”三大要素的驱动力，积极构建“工业化、数字化、差异化、集团化”四化新格局，努力实现“价值创造力、科技创新力、企业治理力、区域发展力、资源管理力”能力五领先，致力成为最具价值创造力的城市建设综合服务商，成为党和国家最可信赖的依靠力量。 (刘敏)
