纵向排查“挖”问题。巡察组进驻后，对学院班子成员、教师学生等共计200余人次进行分类谈话，并针对不同谈话对象拟定相应的谈话提纲，确定谈话的重点难点。对单核查“筛”问题。专项检查“督”问题。截至目前，学校首轮巡察共发现问题线索4条，发出巡察建议书2份，受理信访1件，已办结1件，交办立行立改11件，已完成11件，解决群众“急难愁盼”问题2件。
巡察组图?湖南科技大学在今年首轮巡察中，探索采取“八字”工作法精准发现问题，不断拓宽发现问题的方法和路径，努力提高巡察工作质量，我来为大家科普一下关于巡察组图?下面希望有你要的答案，我们一起来看看吧!
巡察组图
湖南科技大学在今年首轮巡察中，探索采取“八字”工作法精准发现问题，不断拓宽发现问题的方法和路径，努力提高巡察工作质量。
综合汇集“探”问题。进驻前通过召开职能部门负责人会议、与相关部门负责人谈话、发出工作协助函等方式，加强与纪检监察、组织人事、财务审计等12个部门的联系沟通，了解被巡察单位工作实际情况，“探”出问题形成巡前问题清单。
横向结合“寻”问题。巡察办结合中央及地方各级党委、政府以及学校的相关文件和制度规定，汇编《湖南科技大学巡察工作政策清单》(以下简称《政策清单》)，确定巡察10个紧盯内容和38条巡察重点。以《政策清单》为依据，对标对表，快速、高效地寻找出存在的问题。
纵向排查“挖”问题。巡察组有针对性地调阅财务凭证、党建台账、会议记录等相关文件资料，分门别类梳理汇总关注点，发现问题及时取证，建立台账，牢牢盯住关键人、关键事、关键领域。对于发现的问题线索，坚持上询一级和下沉到底，切实把问题摸透吃准，线索佐证扎实，从细微处辨识，从逻辑上推理，深挖潜藏问题。
广泛谈话“找”问题。巡察组进驻后，对学院班子成员、教师学生等共计200余人次进行分类谈话，并针对不同谈话对象拟定相应的谈话提纲，确定谈话的重点难点。涉及重点人、重点问题或者谈话任务比较重的情况，由经验丰富的巡察组组长或副组长进行深入细致的谈话，通过提问、回答、反复核实追问、记录等一系列方式获取证据，并召开组务会分析研判，找准发现问题的突破口，精准抓住问题。
对单核查“筛”问题。巡察组向干部职工发放《民主测评表》和《征求意见表》，认真分析、筛查被巡察单位领导班子和班子成员落实“两个责任”，遵守六项纪律等方面存在的问题。巡察组还围绕政治监督清单，认真研读被巡察单位提交的自查报告，一项项“过堂”，一条条筛滤，确保不放过一个细节、不遗漏一个问题，通过分析发现疑点，归纳、筛选出重点问题和突出问题共69条。
信访研判“悟”问题。巡察办通过官网、巡察公告、巡察动员部署会等多种方式向社会公布巡察组联系电话、举报邮箱和意见箱等，不断扩大群众知晓率和参与度，并安排专人做好信访接待工作，从来信、来电、来访中挖掘有价值的线索进行深入调查核实，从信访谈话中“悟”出问题。
专项检查“督”问题。做好巡察工作和专项监督检查贯通融合，着力抓住协作“互动点”，采取明察暗访的方式，配合学校国有资产和实验室管理处对全校公共用房开展专项清查，查出超标准使用办公用房问题12个，督促相关单位立行立改，并对督察反馈问题开展“回头看”，着力压实各方责任，形成监督合力，推动问题整改到位。
上下联动“追”问题。巡察组继续坚持巡视巡察工作一体谋划、一体部署、一体推进，抓住重点、疏通堵点，在制度机制、方式方法、干部队伍等方面持续用力，强化对权力运行的制约和监督，不断深化巡视巡察上下联动格局，利用巡察契机深挖巡视发现的问题，通过巡察找到的问题印证巡视的判断，同向发力形成“叠加”效应，不断提升监督质效，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸拓展。
截至目前，学校首轮巡察共发现问题线索4条，发出巡察建议书2份，受理信访1件，已办结1件，交办立行立改11件，已完成11件，解决群众“急难愁盼”问题2件。
